105 Millionen seien weggerutscht, räumt Occhiuto das Versagen der Wasserressourcen Kalabriens ein

Er wollte es schnell und gut machen, aber er war verletzt auf die Gefahr hin, die verlorene Zeit nicht aufholen zu können. Das Chaos der letzten Stunden hat die Akte zum Wassersystem also tatsächlich vergrößert Roberto Occhiuto Er machte auch eine starke Wette, indem er ihn in der Mitte der rückläufigen Programmlinie im Regionalrat platzierte. In seinen fast täglichen sozialen Punkten über die Ereignisse in Kalabrien äußert sich der Chef der Junta, während er gewisse Überzeugungen aufrechterhält Enttäuschung über das, was mit dem neuen „Calabria Acque“ passiert ist auf die er heute sein Vertrauen gesetzt hatte, sich so schlecht ausgezahlt hatte, dass er sie dazu zwingen musste In Deckung gehen.

Zu gewinnen gibt es Mittel aus dem National Recovery and Resilience Plan die in Mission 2, Komponente 4, vier Investitionen und zwei Reformen mit dem Ziel identifiziert, „eine sichere Wasserversorgung und eine nachhaltige Bewirtschaftung der Wasserressourcen während des gesamten Zyklus zu gewährleisten“. Dafür sind insgesamt 4,38 Milliarden Euro an Ressourcen reserviert: ca 51 % werden in den Süden gehen (um herum 2,2 Milliarden Euro).

Ziel ist es, den Industrialisierungsprozess des Sektors durch Priorisierung zu stärken, insbesondere im Süden, wo dies am dringendsten erforderlich erscheint die Bildung eines integrierten Betreibers, öffentlich oder privat, sowie die „Wasserversorgungslücke“ zwischen Süd- und Nord-Zentral zu verringern. Kurz gesagt, Verbesserungen der integrierten Wassersystem-Governance scheinen für durch PNRR finanzierte Interventionen notwendig zu sein, daher ist das Ziel der Einrichtung von ATO überall damit verbunden. soll bis Mitte 2022 erreicht werden.

Halber Schritt zurück

„Bei der Wasserversorgung brauchen wir ein Unternehmen, das große Zuführungssysteme und integrierte Wasserverteilungs- und Fahrradnetze betreibt – sagt Occhiuto in einem auf seiner Facebook-Seite veröffentlichten Video – weil wir haben so viele Chancen verpasst unser Wassersystem auch mit Mitteln des NRP zu modernisieren, und das ist eine Region, die sich das nicht leisten kann“.

Es sei daran erinnert, dass die anfänglichen Absichten, die nach seinem Amtsantritt in Benteng, die mit der Bescheinigung des Scheiterns des integrierten Wassersystems begannen, zurückgingen, nicht nur auf das unzureichende Management von Sorical SpA, sondern auch auf das Scheitern zurückzuführen waren eine Reorganisation und Integration zwischen großräumigem Adduktionsmanagement und städtischem Netzwerkmanagement einzuleiten.

Die vorgeschlagene Lösung ist neues Verwaltungsmodell, das Sorical Spa in ein Multi-Dienstprogramm verwandelt, das von der Region Kalabrien mit kommunaler Beteiligung kontrolliert wird. Dienstleistungen, die von Sorical verwaltet werden müssen, umfassen neben der Sammlung, Zugabe und Verteilung von Trinkwasser auch alle Aktivitäten, die derzeit von der Stadtverwaltung durchgeführt werden, sowohl im Zusammenhang mit Wasserdienstleistungen als auch für die Verwaltung der Reinigung, einschließlich der kaufmännischen Verwaltung. Notwendigkeit.

Aber der Gesundheitszustand von Sorical, der seit einiger Zeit in Liquidation war, schien außer Kontrolle zu geraten, Occhiuto erkannte dies und gab seine Zustimmung zu den allgemeinen Gewässern des Kalabrien-Betriebs. Tatsächlich gab die kalabrische Wasserbehörde innerhalb der ersten zehn Januartage bekannt, dass „Cosenza Acque SpA durch einstimmigen Beschluss der Bürgermeisterversammlung ein besonderes Konsortiumsunternehmen geworden ist, dem der Name Acque Pubbhe della Calabria zugewiesen wurde“. Das Projekt ist ehrgeizig trotz der Struktur, die möglicherweise nicht über die Mittel verfügt, um es abzuschließen. „Acque Pubbhe della Calabria, bis vor kurzem im Besitz der Aktionäre der ehemaligen Cosenza Acque SpA und in der alle Gemeinden Kalabriens in aufeinanderfolgenden und schnellen Phasen zusammenkommen mussten – heißt es in einer von AiC-Präsident Marcello Manna unterzeichneten Pressemitteilung – ist ein Kandidat, um im Namen und im Namen der Gemeinde, die es besitzt, die Segmente des integrierten Wasserdienstes stromabwärts der großen Adduktion zu verwalten, die von So.Ri.Cal.spa von den Regionen vollständig angekündigt werden, wodurch der Prozess der Bildung einer einzigen regionalen Gesellschaft durch Fusion durch Zusammenschluss der beiden Einheiten abgeschlossen wird“. Der Enthusiasmus jener Tage nahm die Ergebnisse als selbstverständlich hin.

Alarmglocke

Die Geschichte geht ohne viele Fragen weiter. Aber als die Vorstandskommission ihr Amt antrat, wurde die Notwendigkeit einer Prüfung empfunden Cataldo Calabretta, Kommissar von Sorical, jetzt seit einem Jahrzehnt in Liquidation, in der Aufsichtskommission. Der für Region und Enel ermittelte Schuldenstand ist hervorgehoben. Calabretta veranschaulichte damals einen Weg, Sorical wirklich öffentlich zu machen, der die Freilassung der privaten Veolia voraussetzte, deren Anteile von einer in Dublin ansässigen ausländischen Bank in den Händen einer deutschen Regierungsbehörde verpfändet wurden. Um zu der von Occhiuto angestrebten Multiutility zu gelangen, müssen wir Private Equity akquirieren und Schulden abbauen. Mit anderen Worten, das Unternehmen ist gelähmt und hat keine Interventionsbefugnis, auch weil private Aktionäre nicht die Absicht haben, sich zu rekapitalisieren oder mit neuen Ressourcen zu intervenieren.

Versagen der Wasserbehörde

Inzwischen war eingetreten, was viele Parteien vermuteten, nämlich das Scheitern der Operation Acque public della Calabria, die ihr Geburtsziel nicht erreicht hat. Und zum Beweis ist es auch Occhiuto selbst, der in seiner sozialen Kommunikation das Verschwinden thematisiert 105 Million in der Finanzierung, stürzte sich im Grunde auf Präsident Manna, Direktor des vollständigen Betriebs: „Vor einiger Zeit habe ich zu der Versammlung der Bürgermeister, die das von ihnen gegründete Unternehmen Cosenza Acqua, später Calabria Acqua genannt, zur Verwaltung der Wasserverteilung nutzen wollten, Ja gesagt Aufrufe, React Eu, an denen nur Regionen teilnehmen können, die Durchführungsstellen haben, sonst verlieren wir Ressourcen. Weißt du, wie es endete? Wir verlieren immer noch Ressourcen, weil die Wasserbehörde das Projekt nicht richtig durchführen kann. Das ist inakzeptabel, selbst in diesem Fall – schloss Occhiuto – ich werde mich in den nächsten Tagen darum kümmern, weil wir keine Ressourcen verlieren können ». Es scheint Was fehlt, ist der Industrieplan und die im Januar gemachten Vorschläge scheinen von vielen Regierungen nicht angenommen worden zu sein.

Occhiuto: „Ich arbeite an Sorical“

«Ich arbeite an Sorical – fügte Occhiuto hinzu und stellte sich den bequemsten Ausweg vor -. Es gibt Verhandlungen mit privaten Partnern, dieses französische multinationale Unternehmen, das wir verlassen wollten, indem wir alle seine Aktien für einen Euro verkauften. Es gibt eine deutsche Bank, die Aktien dieses multinationalen Unternehmens beschlagnahmt hat, die dies nicht zulassen wird. Ich habe mit einer deutschen Bank gesprochen, ziemlich schwieriges Treffen: Das habe ich ihnen gesagt innerhalb von 15 Tagen sollen sie uns sagen, was sie von dieser Affäre halten weil wir im Wassersektor Unternehmen haben müssen, die große Versorgungssysteme und integrierte Wasserverteilungs- und Fahrradnetze betreiben, weil – so der Präsident der Region Kalabrien – wir verpassen viele Möglichkeiten, auch unsere Wassersysteme mit Mitteln des NFP zu modernisieren und das – wies der Gouverneur darauf hin – die Region kann es sich nicht leisten ».

Eckehard Beitel

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