Die Anstrengungen der letzten 10 Monate beginnen sich auszuzahlen. „Ergebnisse steigen“, schätzen den Präsidenten. Zum Ende des Geschäftsjahres, dem 31. März, soll der Umsatz 11 Millionen Euro erreichen. Im Geschäftsjahr 2020 werden es rund 10 Millionen Euro sein. „Wir wollen der französische Marktführer bei Verbundwerkstoffen sein, Cecile Allenmann-Plakate. Es ist in unserer Reichweite. » 2021 ist jedoch sehr schwierig. Das Unternehmen litt wie viele andere unter Materialknappheit, Quotenpolitik und steigenden Preisen.

Auch Isola Composite France ist mit den Grenzen seiner Arbeitsmittel konfrontiert. „Die Ausrüstung hat in den letzten Jahren unter Unterinvestitionen gelitten“, den Präsidenten ernennen. „Wir haben den Kapazitätsengpass gesehen“, er hat es beendet. Es ist notwendig, in Arbeitsmittel zu investieren und diese zu modernisieren. Das Unternehmen hat ein Investitionsprogramm in Höhe von 2,4 Millionen Euro aufgelegt, das 2 Jahre dauert. Dies sollte eine Steigerung der Produktionskapazität und damit des Umsatzes ermöglichen. Diese Unterstützung von 700.000 Euro ermöglicht Investitionen „in der Ausrüstung und deren Modernisierung Produktionswerkzeuge, Kapazität und Qualität steigern, um wettbewerbsfähig zu bleiben“, stellte fest, dass die Präfektur der Region Belfort den Erwerb dieser Beihilfe ankündigte.

Die Unterstützung wird es ermöglichen, 2 zusätzliche Öfen (beschleunigte Plattenpolymerisation), eine 5-Achsen-Numeriksteuerung (erhöhte Bearbeitungskapazität), eine Schleifmaschine (erhöhte Oberflächenrauheit und Plattenabmessungen), eine automatische Pressenbeschickung und die Investition in ein System zum Zerlegen und Glätten zu erwerben SCMB-Platten (Stabilisierung von Heizsystemen zur Standardisierung von Prozessen und Plattenqualität) beschreiben die Präfekturen in einer Pressemitteilung.

Der Investitionsplan sieht auch eine Umstrukturierung der Produktionsanlagen vor. Derzeit verteilt auf mehrere Gebäude, geliefert an ein 102 Jahre altes Industriegelände mit einer Fläche von 32.000 m2. Wirklich fragmentierte Standorte, deren Produktionsabläufe nicht rationalisiert sind. „Es gibt viele Sonderanfertigungen“, Cecile Allenmann erklärt. Nach der Sanierung und Rationalisierung dieses Gebäudes werden Einsparungen von 500 bis 700.000 Euro erwartet. Um diesen Investitionsplan zu unterstützen, sammelt das Unternehmen auch Mittel von Maugis. Die Akte wird derzeit untersucht, nachdem sie die erste Phase durchlaufen hat.

Das neue Managementteam hat an neuen Produkten gearbeitet und neue Industriemärkte erschlossen, insbesondere rund um neue Energien wie Wasserstoff. Es zielt auch darauf ab, große Exporte zu entwickeln. Derzeit verkauft Isola Composite France 48 % in Europa und 20 % in Frankreich.

Die Umstrukturierung des Unternehmens ermöglicht es, diesen Standort, der Teil des ehemaligen Industriegeländes ist, zu sanieren. Die Gemeinde der Gemeinde Sud Territoire erhielt im Rahmen des Wüstenfonds eine Beihilfe in Höhe von 585.571 Euro, um diese Umstrukturierung einzuleiten.