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Die grüne Revolution kostet zu viel. Eine Vermittlung ist dringend erforderlich
Isabel Schnabel ist eines der fünf Mitglieder des Exekutivkomitees der Europäischen Zentralbank, sie ist eine deutsche Akademikerin, sie hat an der Universität Mainz und dann an der Universität Bonn gelehrt und sich letzte Woche mit einem Thema befasst, das das Leben der Bürger betrifft wird einen noch größeren Einfluss auf künftige Staatsoberhäupter haben: Inflation. Schnabel behandelte die Inflation jedoch nicht auf kühle Weise und flüchtete sich in die technischen Einzelheiten, sondern er tat dies auf eine herzliche Art und erklärte, dass das, was oft als vorübergehendes Phänomen beschrieben wird, möglicherweise nicht vorübergehend ist. […] Schnabel übernahm den Ausdruck „Greenflation“, argumentierte, dass eine ökologische Wende unvorhergesehene Folgen für die Wirtschaft haben würde, räumte ein, dass erneuerbare Energien sich nicht als fähig erwiesen hätten, die umweltschädlichsten Energien sofort zu ersetzen, und räumte ausdrücklich ein, dass die allgemeine Verknappung der Energieversorgung von der Geschwindigkeit herrühre Entwicklungsländer Die großen Länder der Welt haben sich entschieden, die Energiewende anzugehen. Während die Energiepreise oft so schnell fallen wie zuvor, könnte die Notwendigkeit, den Kampf gegen den Klimawandel zu intensivieren, bedeuten, dass die derzeitigen Preise für fossile Brennstoffe nicht nur hoch bleiben, sondern weiter steigen müssen, wenn wir sie halten wollen. Ziele des Pariser Klimaabkommens. In diesem Fall – fügte er hinzu – bedeutet die Kombination aus kurzfristig unzureichender Produktionskapazität für erneuerbare Energien, bescheidenen Investitionen in fossile Brennstoffe und steigenden CO2-Preisen, dass wir Gefahr laufen, einer möglicherweise verlängerten Übergangszeit gegenüberzustehen, in der die Energierechnungen steigen werden. . ..
Claudio Cerasa, Blatt
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Das dritte Bankenzentrum mit durchgehender Einkaufs- und Unipol-Leitung
Weihnachten kam früh: Am 23. Dezember akzeptierte der Mailänder Richter den Antrag auf Abweisung in allen Anklagepunkten der Unipol-Fonsai-Fusion, wie vom Staatsanwalt selbst gefordert. La Befana kam mit ein paar Tagen Verspätung, war aber großzügig: Am 10. Januar gab der Interbank Deposit Protection Fund grünes Licht für exklusive Verhandlungen mit Bper, damit die Emilian Bank heute 80 % von Carige in denselben Händen des Fonds übernehmen kann. Für Carlo Cimbri in seinen verschiedenen Inkarnationen – CEO von Unipol und in dieser Funktion Mehrheitsaktionär von Bper mit 20 % des Kapitals – war es ein kurzer Wechsel der Jahre, an den man sich erinnern wird […]. Was jedoch den Unterschied ausmachte, war die Wahl des Interbankenfonds, der es Bper ermöglichte, sich auf seine Ambitionen zu konzentrieren und eine scheinbar „nachhaltige“ Akquisitionskampagne zu konsolidieren, um einen Begriff zu verwenden, der heute im Finanzwesen sehr beliebt ist. Es gibt keine Maximaloperation, die das System erschüttert, sondern einen geduldigen Weg der Akkumulation von Möglichkeiten. Erstens im Jahr 2020 der Kauf von 620 Filialen und Betriebspunkten von Ubi oder Intesa-Sanpaolo, die die Kartellbehörden Intesa-Sanpaolo selbst zum Verkauf auferlegt hatten, um die Fusion fortzusetzen. Die Operation, die 644 Millionen kostete, hat dazu geführt, dass Bper von 2,7 auf mehr als 4 Millionen bediente Kunden und von 13 auf 19 Regionen gewachsen ist …
Francesco Manacorda, Republik Wirtschaft und Finanzen
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Top-Hedgefonds macht mit Fang von 65 Milliarden Dollar den größten Gewinn seit zehn Jahren
Große Gewinne bei Ken Griffin’s Citadel und Sir Christopher Hohn von TCI halfen 20 der erfolgreichsten Hedgefonds-Manager aller Zeiten, letztes Jahr ihre größten Gewinne seit mehr als einem Jahrzehnt zu erzielen, obwohl die Renditen für die Branche als Ganzes damit nicht Schritt halten konnten Rallye auf den globalen Märkten. Aktienmarkt. Die Top-20-Manager, zu denen auch Millennium Management Izzy Englander und Elliott Paul Singer Management gehören, erzielten laut Untersuchungen von LCH Investments einen Gesamtgewinn von 65,4 Milliarden US-Dollar, gegenüber 63,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020. Es war ihr größter Jahresgewinn, seit ein von der Edmond de Rothschild-Gruppe betriebener Hedgefonds 2010 mit der Zusammenstellung seiner Daten begann. Die gestiegenen Renditen bei einigen der Top-Fonds kamen trotz eines schwierigen Jahres für den Großteil der 4 Billionen-Dollar-Hedgefondsbranche.
Laurence Fletcher – Jyoti Mann, Financial Times
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