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TOKIO, 19. Juni (Reuters) – Sony und Panasonic werden trotz großer Ausgaben weiterhin Fernseher herstellen und sagen, dass das Verlassen der Wohnungen der Verbraucher ihnen bessere Aussichten rauben wird.

Unterhaltungselektronik macht jetzt einen geringeren Prozentsatz des Umsatzes für Sony aus, das sich wieder auf Videospiele und Sensoren konzentriert, und für Panasonic, das hauptsächlich auf Batterien für Elektroautos kommt. Das Fernsehen ist jedoch eines ihrer bekanntesten Produkte.

Die Präsenz im Fernsehsegment, insbesondere im High-End-Segment, sollte einen Welleneffekt erzeugen, wenn Verbraucher andere elektronische Produkte kaufen, denken die beiden japanischen Konzerne.

Ein Ergebnis, das von mehreren Analysten geteilt wird. „Wenn sie den Fernseher aufgeben, besteht die Gefahr, dass die Marke Sony darunter leidet“, sagte Junya Ayada von Daiwa Securities.

Derzeit dominieren Samsung und LG Electronics Korea dieses Segment mit einem gemeinsamen Marktanteil von rund 40 %, Sony und Panasonic begnügen sich mit einem viel bescheideneren Anteil – 7 % bzw. 4 % – und verlassen sich auf High-End-Produkte „4K“-Modelle.

„Fernsehen ist die Seele von Sony; es wäre unmöglich, darauf zu verzichten“, sagte Ichiro Takagi, Leiter des Audio- und Home-Entertainment-Geschäfts von Sony, gegenüber Reuters.

„Es gab eine Zeit, in der wir nach Volumen gejagt haben und dieses Rennen verloren haben“, fügte er hinzu. „Selbst zu Zeiten von Trinitron (der Technologie, mit der Sony das TV-Segment revolutionierte) hatten wir nur etwa 10 % Marktanteil. Ich denke, 10 % sind jetzt gut.“

Sony hat unter CEO Kazuo Hirai tausende Stellen gestrichen und seine seit Jahren defizitäre PC-Sparte verkauft.

Hirai schloss nicht aus, dasselbe mit dem Fernsehen zu tun, aber Takagi stellte fest, dass ein Rückzug unwahrscheinlicher wird, da die Sparte im vergangenen Geschäftsjahr einen kleinen Betriebsgewinn verzeichnete, den ersten seit mehr als 10 Jahren, was Kostensenkungsmaßnahmen unterstützt.

Darüber hinaus will Sony, das sowohl mit seinem Columbia-Studio in den Kinos als auch mit seiner PlayStation-Konsole in Videospielen präsent ist, sein Image wiederherstellen, indem es Interaktionen zwischen seinen verschiedenen Aktivitäten entwickelt, fügte Takagi hinzu und stellte fest, dass beispielsweise das Fernsehen davon profitiert Technologie. Bilder und Töne, die von den verschiedenen Zweigen der Gruppe entwickelt wurden.

DER WETTBEWERB HÄLT NICHT DIE SPITZENKLASSE

Sony möchte mit Playern, die über 1.000 US-Dollar kosten, zu High-End-Audio zurückkehren. „Fernsehen war schon immer dort, wo die Action stattfindet“, sagt Takagi. „Wenn der Umsatz steigt, steigen auch die Audio- und Heimkino-Verkäufe. Der TV-Betrieb beginnt sich zu erholen … wir werden einen Anstieg der Audio-Verkäufe haben.“

Japanische Beamte wiesen darauf hin, dass Sony im vergangenen Jahr seine Fernsehverkäufe über Best Buy, Amerikas führende Unterhaltungselektronikkette, mit einem Schwerpunkt auf High-End-Produkten verdoppelt habe.

Hisakazu Torii, Analyst bei DisplaySearch, stellte fest, dass japanische TV-Hersteller angesichts der Konkurrenz von Giganten wie Samsung, die dank der kommerziellen Macht ihres Smartphone-Segments über praktisch unbegrenzte Ressourcen verfügen, keine andere Wahl haben, als ihre Bemühungen auf das High-End zu konzentrieren. .

Er fuhr jedoch fort, dass 4K-Fernseher bereits fast 40 % der Fernseher mit Bildschirmen größer als 50 Zoll ausmachen, was bedeutet, dass der japanische Konzern selbst in dieser Nische der Konkurrenz ausgesetzt ist.

Analysten stellen fest, dass Verbraucher, insbesondere in den Vereinigten Staaten, einen größeren Bildschirm in ihrem Wohnzimmer wünschen, um Filme und Live-Übertragungen anzusehen, während sie den kleinen Fernseher im Schlafzimmer durch einen PC oder ein Smartphone ersetzen.

„Bei einer Marktdurchdringung von über 70 % wurde 4K alltäglich und der Preiswettbewerb setzte ein“, sagt Torii.

Panasonic hat im Gegensatz zu Sony keine solche Trendwende erlebt und sieht sich zunehmend von ehemals obskuren chinesischen Herstellern wie TCL überholt.

Seine Fernsehsparte ist seit sieben Jahren im Minus, während sich der Konzern selbst für eine Diversifizierung in Autos und High-End-Unterhaltungselektronik entschieden hat.

Masahiro Shinada, Direktor der TV-Sparte von Panasonic, erklärte, dass der Verbleib in diesem Segment nicht nur dank Bildeffekten, sondern auch dank der Unterstützung von Distributoren, die es vorziehen, mit Herstellern zu handeln, die Massenprodukte wie Fernseher produzieren, dazu beitrage, profitablere Haushaltsgeräte zu verkaufen.

Angesichts der technologischen Entwicklung kann man sich jedoch fragen, ob das Fernsehen der Standardträger der Elektronikmarken bleiben wird.

„Die Handys unserer Kinder sind Samsung; diese Kinder werden junge Erwachsene und dann Erwachsene sein“, sagte Mark Sasicki, ein Einkäufer von Fernsehgeräten bei Abt Electronics, dem größten US-Einzelhändler mit Sitz in einem Vorort von Chicago. „Es spielt auf Haushaltsgeräten“.