PARIS: Vertrag zur Durchführung der technischen Zusammenarbeit im Rahmen des gemeinsamen Projekts mit dem Titel „TaqatHy“ zielt darauf ab, die Zusammenarbeit zwischen Algerien und Deutschland in den Bereichen erneuerbare Energien und grüner Wasserstoff zu stärken.. Die Vereinbarung wurde am 23. Oktober von Tahar Djouambi, Generaldirektor für Energie des Ministeriums für Energie und Bergbau, und Martina Vahlaus, Direktorin der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), im Beisein des algerischen Aufsichtsministers Mohamed Arkab unterzeichnet , und der Bundesminister für Wirtschaft und Klimaschutz, Stefan Wenzel, sowie die deutsche Botschafterin in Algerien, Elisabeth Wolbers.
Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch
Laut Tahar Djouambi ist dieses Programm, das eine neue Gelegenheit zum Austausch und Erfahrungsaustausch zu Themen von gemeinsamem Interesse darstellt, Teil der Programmumsetzung Entwicklung erneuerbarer Energien, Energieeffizienz und grüner Wasserstoff. „Das Partnerschaftsprojekt mit Deutschland muss Technologieintegration, Wissenstransfer, technische Hilfe sowie Ausbildung und Entwicklung der lokalen Fertigung für die meisten Geräte, insbesondere im Bereich der erneuerbaren Energien, gewährleisten“, erklärte er.
Elisabeth Wolbers erklärte unterdessen: „Dies ist ein sehr konkretes Partnerschaftsprojekt zwischen den beiden Ländern.“ Seiner Meinung nach besteht das Endziel darin, „die Zusammenarbeit im Bereich der erneuerbaren Energien zu entwickeln und Schlüsseltechnologien für grünen Wasserstoff anzuwenden“. Ihm zufolge besteht das Ziel dieser Zusammenarbeit darin, „die strategischen, institutionellen und technischen Kapazitäten Algeriens zur Entwicklung erneuerbarer Energien zu stärken und die Kapazitäten zur Entwicklung von grünem Wasserstoff zu festigen“.
Finanzierung und Technologiebeitrag
Ali Harbi ist Direktor der Firma AHC Consulting und Mitglied des Care Think Tanks. Er ist ein anerkannter Berater in den Bereichen nachhaltige Entwicklungsstrategie und Corporate Governance. Er betonte, dass die Stärkung der Partnerschaften zwischen lokalen und ausländischen Unternehmen zur Entwicklung des strategischen Sektors der erneuerbaren Energien Antworten auf vier Fragen beinhaltet: Finanzierung, Technologie, Zugang zu Ressourcen und Märkten.
„Es ist klüger, ausländische Direktinvestitionen zu fördern, um das Problem in seiner ganzen Komplexität zu lösen“, sagte Ali Harbi.
„Der vor zwei Jahren neu definierte Plan Algeriens besteht darin, eine Eigenkapitalstrategie mit Finanzierung aus öffentlichen Mitteln für ein 15-GW-Photovoltaikprogramm zu entwickeln, das im Wesentlichen den Bedarf des nationalen Stromnetzes decken soll. In dieser Phase werden internationale Partnerschaften durch technologische Zusammenarbeit gesehen. Dies muss jedoch berücksichtigt werden Algeriens Potenzial für erneuerbare Energien ist viel größer. Dank Strom aus Solarenergie oder grünem Wasserstoff kann das Land zu einem internationalen Energieknotenpunkt werden.“
Herr Harbi fügte hinzu: „Daher ist der Finanzierungsbedarf enorm. Sinnvoller ist es, ausländische Direktinvestitionen zu fördern [IDE], die es uns ermöglichen wird, dieses Problem in seiner ganzen Komplexität anzugehen: Finanzierung, Zugang zu Technologie, Ressourcen, globale Märkte für grünen Strom und Wasserstoff. Dies ist eine strategische Chance, sowohl im Hinblick auf den Wachstumsschub als auch auf die wirtschaftliche Diversifizierung.“
Sozioökonomische Auswirkungen
Ali Harbi erklärte, dass lokale Unternehmen von sozioökonomischen Spin-offs und Technologietransfer profitieren würden. „Es ist klar, dass die Entwicklung erneuerbarer Energien eine Chance für algerische Unternehmen darstellt. Der erste ist der Solarstromsektor im Hinblick auf die Stromerzeugung, aber auch andere Sektoren müssen entwickelt werden: Energiespeicherung – zum Beispiel Batterien, Brennstoffzellen – und der gesamte Motor-, Elektromotor- und Wasserstoffwärmesektor.“
Er führte aus, dass ein solcher Ansatz „es Algerien ermöglichen wird, sich im Mobilitätssektor an der Spitze der Wertschöpfungskette neu zu positionieren.“ Diese Möglichkeiten erfordern spezielle Förderprogramme, um neue Geschäftsgenerationen in diesen Sektoren zu schaffen.
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