Die Angst, dass Technologie den Menschen Arbeitsplätze wegnimmt, ist nicht neu. An diesem Punkt greift die generative KI nicht ein, es sei denn, plötzlich werden intellektuelle Berufe, die bisher von der Automatisierung verschont blieben, wiederum durch die Konkurrenz von Robotern bedroht. . Auch wir bei der Deutschen Bank fragen uns: Ist es falsch, dass Journalisten und Anwälte Angst um ihren Job haben? Höchstwahrscheinlich wird sich nur die Art und Weise ändern, wie sie funktionieren. Aber die März-Veröffentlichung von GPT-4 hat es getan „turbogeladen“ dieses Anliegen. „ Die neueste Version des multimodalen Sprachmodells [développé par OpenAI], Basierend auf ChatGPT konnte im Gegensatz zu GPT-3.5 im obersten Dezil der Schein-Anwaltsprüfung punkten. Er ist sogar in der Lage, Bilder statt nur Text zu analysieren. »

Wenn man bedenkt, wie schnell sich KI verbreitet, wenn man bedenkt, wie schnell ChatGPT Ende letzten Jahres die Welt im Sturm eroberte (in nur fünf Tagen erreichte die App 1 Million Abonnenten, die Schwelle, die Facebook brauchte, um zehn Monate zu erreichen), „Es stimmt, dass es zu kurzfristigen Verwerfungen auf dem Arbeitsmarkt kommen könnte“, so die Strategen Jim Reid und Henry AllenDas wird die Regierung zum Eingreifen ermutigen (neue Vorschriften, Verbote, Finanzhilfen), auch wenn die Geschichte dies gezeigt hat „Wir neigen dazu, die Wirkung einer Technologie kurzfristig zu überschätzen und ihre Wirkung auf lange Sicht zu unterschätzen.“wie durch das Amara-Gesetz durchgesetzt, benannt nach Roy Amara, dem ehemaligen Präsidenten des Institute of the Future mit Sitz in Palo Alto, Kalifornien.

Dies war bereits lange vor dem 19. Jahrhundert und der Industriellen Revolution der Fall, als sich die Wirtschaft von einer vorwiegend agrarischen Wirtschaftsweise hin zu einer großtechnischen Produktion verlagerte. Vor mehr als 400 Jahren, im Jahr 1589, weigerte sich Königin Elisabeth I. von England, dem Erfinder der mechanischen Strickmaschine ein Patent zu erteilen, aus Angst, manuelle Stricker würden dadurch arbeitslos.

Die Ludditen, Maschinenbrecher

„Bei jedem Technologiezyklus besteht immer die Angst, dass die menschliche Arbeitskraft sehr anfällig wird. » Falsch, versichern die Strategen der Deutschen Bank, die das immer wieder bemerkt haben „Bisher haben sich diese Befürchtungen auf lange Sicht immer als unbegründet erwiesen, da neue Technologien nicht nur Arbeitsplätze ersetzen, sondern diese ergänzen. […] Die Geschichte zeigt, dass künstliche Intelligenz letztendlich Arbeitsplätze schaffen und nicht zerstören wird. »

Im Jahr 1772 schrieb der Ökonom Thomas Mortimer als Reaktion auf das Erscheinen der ersten Motoren in Sägewerken, dass die Maschinen funktionierten „Tausende von nützlichen Arbeitskräften von der Arbeit zu entfernen.“ » Den Arbeitnehmern selbst ist bewusst, dass sie durch neue Technologien arbeitslos werden können. Die Geschichte ist von sozialen Konflikten geprägt. Im England des 19. Jahrhunderts zerstörte eine Gruppe Textilarbeiter, die Ludditen, Webstühle. „Noch heute wird der Begriff Luddite verwendet, um diejenigen zu beschreiben, die neue Ansätze und Arbeitsweisen ablehnen.“ schrieben Jim Reid und Henry Allen von der Deutschen Bank, die sich auch daran erinnerten, dass 1862 in den Vereinigten Staaten eine Gruppe von New Yorker Schaufelmachern eine Gewerkschaft gründete, nachdem ein Getreideheber ihre Arbeit beschleunigt hatte. Damals ein Artikel von New Yorker Zeit berichtete, dass der Sprecher dieser Gewerkschaft bei dem Treffen „Beschuldigt Aufzugsbesitzer, Kapitalisten und Spekulanten zu sein und ehrliche Arbeiter ihrer Rechte zu berauben. » Der Kapitalismus, in dem die Menschen das Gefühl haben, dass sie durch Fortschritte, die sie nicht immer (und immer weniger) verstehen, nutzlos werden, steht bereits im Gegensatz zum Kommunismus, in dem Arbeiter, Bergleute und Arbeiter in den Mittelpunkt der Geschichte gestellt werden.

„Heutzutage gibt es viele Cloud-Ingenieure“

1940 schlug der demokratische Senator Joseph O’Mahoney die erste Version einer Robotersteuer vor. Die Idee besteht darin, Maschinen im Verhältnis zur Zahl der verlorenen Arbeitsplätze zu besteuern, während Arbeitgebern, die mehr Arbeitskräfte als Maschinen einsetzen, eine Steuergutschrift gewährt werden sollte. Präsident Kennedy erwog 1962 die Automatisierung „als die größte innenpolitische Herausforderung der 1960er Jahre.“ Sein Nachfolger, Lyndon Johnson, gründete eine nationale Kommission, um Fragen zu den Auswirkungen der Technologie auf Arbeitsplätze zu untersuchen. Aber was gibt es Besseres als empirische Beobachtungen, um diese Fragen zu beantworten? Strategen der Deutschen Bank machen als Historiker deutlich, dass in den letzten drei Jahrhunderten „Die Arbeitslosigkeit schwankt mit den Konjunkturzyklen, nicht mit den technologischen Wellen. Tatsächlich beträgt die durchschnittliche Arbeitslosenquote derzeit in den G7-Ländern 3,8 % und liegt damit unter der Quote von 5 % im Vereinigten Königreich. [la Banque d’Angleterre, la banque centrale la plus vieille du G7, a compilé, très tôt, les données économiques] zu Beginn der Serie, im Jahr 1755. Auch wenn die meisten Arbeitsplätze aus dem Jahr 1755 nicht mehr existieren, hat die Automatisierung verschiedener Aufgaben nicht zu einem stetigen Anstieg der Arbeitslosigkeit geführt. » Es wurden neue Arten von Arbeitsplätzen geschaffen, die in direktem Zusammenhang mit neuen Technologien stehen.

Vor fünfzig Jahren gab es keine Cloud-Ingenieure oder YouTuber, „Allerdings gibt es heute viele“, sagen wir bei der Deutschen Bank. Der technologische Fortschritt hat die Produktivität und den Wohlstand erhöht, wodurch Zeit und Ressourcen freigesetzt wurden und die Nachfrage nach Dienstleistungen explosionsartig anstieg und Berufe wie Personal-Fitness-Trainer entstehen konnten. Autohändler, Mechaniker oder Tankstellenleiter hätte es nicht gegeben, wenn Ford nicht in seinen Fabriken Fließbänder erfunden hätte, um Autos in großem Maßstab zu produzieren, wodurch sich die Produktionszeit der Autos um mehr als 12 auf etwa eineinhalb Stunden verkürzt hätte.

„Vielleicht hat damals jemand diesen Arbeiter verwechselt [de l’automobile] werden angesichts der neuen Technologie unterbeschäftigt sein. Doch als der Preis für ein Auto von 950 US-Dollar im Jahr 1909 auf 290 US-Dollar im Jahr 1926 stieg, stieg die Nachfrage nach und die Zahl der verkauften Autos dramatisch an, was zu einem Anstieg der Beschäftigung bei Ford statt zu einem Rückgang führte. In der Folge führten massive Autokäufe zum Bau neuer Autobahnen, förderten das Wachstum von Reisen außerhalb der Stadt und förderten das Wachstum von Einkaufszentren. […] Und selbst die Feiertage haben ihre Natur verändert. »

„Das größte Risiko besteht darin, keine Technologie einzuführen“

Tatsächlich, so sagen Strategen einer deutschen Bank, „Die Geschichte zeigt, dass das größte Risiko darin besteht, keine Technologie einzuführen. Den meisten von uns geht es heute viel besser als unseren Vorfahren. » Neue Technologien haben das Wirtschaftswachstum angekurbelt, was wiederum den Lebensstandard erhöht hat. Aufzeichnungen von Jim Reid und Henry Allen, basierend auf Daten der Bank of England aus dem späten 18. Jahrhundert „sehr starke Korrelation“ zwischen Produktivität und Reallöhnen. „Die Ära vor der Verallgemeinerung des technischen Fortschritts war nicht angenehm. Die überwiegende Mehrheit der Menschen ist Analphabeten und lebt nach heutigen Maßstäben in größter Armut. Fast die Hälfte der Kinder stirbt, bevor sie das Erwachsenenalter erreichen. […] Die Mordrate war in Westeuropa mindestens zehnmal höher als heute, und Hunger kam weitaus häufiger vor. »