Deshalb sind die Stadien in Deutschland immer voll

Ende Oktober der offizielle Account Bundesliga veröffentlichte einen Tweet, der mit einem Rekord prahlte: Es sei die Rangliste der Stadionbesucher in Europa und Spitzenreiter sei die deutsche Mannschaft, die Borussia Dortmundes ist mit 80.830 Zuschauer Der Durchschnitt pro Spiel übertrifft andere europäische Spitzenklubs. Nach dem Sieg Deutschlands bei der Weltmeisterschaft 2014 hörten wir mehr darüber „Deutsches Modell“, nicht jedoch die langfristigen Projekte mit Sitz in über 400 Bundeszentren, die wir in diesem Fall analysieren wollen. Das fragliche deutsche Modell ist nicht das Modell, das die Weltmeisterschaft gewonnen hat, sondern das Modell (natürlich ein wesentlicher Bestandteil eines gesunden Fußballsystems), das die Weltmeisterschaft gewonnen hat füllte das Stadion.

Aber wie viele sind es?

Viele. Ein riesiger Betrag. Das Lesen der Stadionbesucherstatistiken der Bundesliga lässt einen schaudern. Überraschend waren nicht die überraschenden Zahlen der großen Vereine, sondern die 40.000 Stammzuschauer der Mittelklassemannschaften, die seit vielen Jahren nicht mehr um Trophäen gekämpft hatten. Die Art der Mannschaft hier verzeichnet 15.000 bis 20.000 Zuschauer pro Spiel. Noch grausamer dürfte der Vergleich ausfallen, wenn man „mit Handicap“ spielt, nämlich gegen die italienische Serie A Deutsche Serie B. Durch Konsultation der Daten transfermarkt.itFestzuhalten ist, dass die drei meistbesuchten Mannschaften der deutschen Zweitliga (SanktPauli, Dynamo Dresden Und Nürnberg), mit einer durchschnittlichen Besucherzahl von über 27.000 bis 28.000 Sie schlugen 15 Vereine der Serie A für das Publikum im Stadion. Tatsächlich hat die sechsthäufigste Mannschaft Italiens (Latium) durchschnittlich 27.000 Zuschauer pro Spiel. Der Bundesliga-Durchschnitt (44.000) ist fast doppelt so hoch wie der der Serie A (23.000).was näher an der zweiten deutschen Serie (16.000) liegt.

Erfolgsgeheimnis

Die Grundlage für die Füllung deutscher Stadien ist nicht die spielerische Wertigkeit der Mannschaften auf dem Spielfeld und der Spieler der Bundesliga. Oder besser gesagt, der gespielte Fußball wird sicherlich eine Rolle spielen, aber das ist nicht die Grundlage für den sehr wichtigen Abstand zu Italien, denn man kann – zumindest nach Meinung des Autors – sicherlich nicht sagen, dass die Bundesliga die beste Doppelmeisterschaft in der Serie ist A. Der Schlüssel zum deutschen Modell, das durchschnittlich 40.000 Fans in die Stadien bringt, muss anderswo gefunden werden. In Stadion Schön und hochmodern, sagen manche. Eigentlich ist es nicht so. Die deutschen Stadien sind mehr als nur High-Tech, sie sind relativ neu, aber vor allem gut gepflegt und funktionsfähig. Die Zuschauer sitzen fast am Spielfeldrand und die beliebten Sektoren bestehen nicht aus Sitzplätzen, sondern aus Stehbereich: Diese spezielle Art von Sektor, die auf den Seiten dieser Zeitung besprochen wurde, ermöglicht es den heißesten Fans, die Spiele sicher im Stehen zu verfolgen, was eine größere Kapazität garantiert und eine Reduzierung der Ticketpreise ermöglicht.
Der Preis, ja. Hier ist eine weitere Erklärung, wenn auch sehr oberflächlich: den Preis senken In beliebten Bereichen stiegen auch die Besucherzahlen im gesamten Stadion, da allen die wärmere Umgebung gefiel (sogar den Mannschaften!). Was versteht man unter niedrigem Preis? Apropos Abonnieren: Es ist machbar ein Vergleich unter den Top-Clubs: am günstigsten für Juventus kostet 500 Euro, Für Bayern München 140. Abonnieren Sie unter Südkurve zum Verkauf frei kommen 295 Euroeiner in „Gelbe Wand“ von Borussia Dortmund 211,50 (und es ist eines der teuersten in Deutschland). Im Durchschnitt kostet eine Dauerkarte in Italien 254 Euro, in Deutschland 182 Euro: Das sind 70 Euro, was weltweit einen großen Unterschied macht. Und wir sprechen nur über beliebte Sektoren.

Du bist für immer dabei

Wenn der wirtschaftliche Aspekt wichtig ist, dann ist auch der gemeinschaftliche Aspekt wichtig. Wie sehen sich die deutschen Fans selbst? Sie fühlen sich wie Fans, ja, aber nicht nur das. Viele von ihnen sind sogar klein unterstützte Teambesitzer. Bis 1998Tatsächlich ist eine Fußballmannschaft auf dem Papier ein Zusammenschluss einzelner Mitglieder ohne jegliche Vorteile. Seit diesem Jahr ermöglichen neue Regelungen den Zufluss von Fremdkapital, ohne jedoch zuzulassen, dass die Kontrolle über den Verein in die Hände einer Person oder eines Unternehmens übergeht. Tatsächlich ist es so „50 %+1-Regel“ garantiert, dass alle deutschen Mannschaften von Fans kontrolliert werden, mit Ausnahme der Mannschaft, die seit mehr als 20 Jahren einen einzigen Investor hat: die Bayer Leverkusen mit Pharmaunternehmen Bayer und es Wolfsburg mit Autofirmen Volkswagen. In von Fans kontrollierten Vereinen liegt die Verwaltung von Strategie und Entscheidungen eindeutig nicht beim Vorstand. Die Fangemeinde ist lediglich aufgefordert, in jedem Zyklus den Vorstand des Vereins zu wählen und über Grundsatzfragen zu entscheiden. Darüber hinaus ist es wie bei allen Mannschaften der Welt der Vorstand, der die Geschicke des Vereins regelt und gleichzeitig stets versucht, ein hohes Maß an Vertrauen unter den Fans aufrechtzuerhalten.

Über diesen Aspekt hinaus In Deutschland sind Fans aktiv am Vereinsleben beteiligt. Tatsächlich verfügt jede deutsche Mannschaft über ein Fan-Relations-Büro Langsam, der sich aktiv an der Einreichung von Ideen, Kritik und Vorschlägen beteiligt (und ab dem nächsten Jahr aus mindestens drei Mitgliedern bestehen muss). Darüber hinaus kann jedes Team auf drei Arten von Fangruppen zählen. „Ultra“-Gruppen, also organisierte Selbsthilfegruppen, die oft integrativer und offener sind als italienische Gruppen; unabhängige Gruppen, also Fanvereinigungen mit demokratisch gewählten Vertretern, die mit Vereinen zusammenarbeiten, indem sie Projekte vorschlagen und sich für Initiativen zur Verfügung stellen; Hallo Fanabteilungen, eine echte Gruppe von Fanmitgliedern innerhalb des Vereins, die sich mit spezifischen Themen befassen und die Arbeit der Manager überwachen. Natürlich auch in Deutschland Geld ist nicht zum Essen da und es gibt viele Manager und Unternehmer, die gerne ohne dieses System leben würden. Einer von ihnen ist der PräsidentHannover Martin Gutder 2009 versuchte, das 50%+1-System abzuschaffen, aber bei 32 der 36 Profivereine auf Ablehnung stieß. Nach der Abstimmung äußerte sich der DFL-Präsident zufrieden: „Die Bundesliga bleibt ihren Grundsätzen treu und setzt weiterhin auf die Faktoren, die in den letzten Jahrzehnten maßgeblich zum Erfolg des Profifußballs in Deutschland beigetragen haben: Stabilität, Kontinuität und Verbundenheit.“ Die Fans.“

Während in Deutschland das Engagement der Fans in Vereinen sehr hoch ist, ist das System in Italien hingegen geschlossen Präsident-Meister führt zunehmend zu einer Kräftigung der Figur Fan-Kunden. Dabei handelt es sich nicht um desinteressierte Fans, sondern um Fans, die sich außerhalb des Vereins fühlen und von ihm eine Reihe von Vorteilen (normalerweise Gewinne oder Transfereinkäufe) verlangen, nicht aus Liebesgefühlen, sondern wegen des gezahlten Preises. Deutschland als Beispiel zu nehmen, ohne überhaupt zu einer radikalen Lösung wie 50 %+1 zu kommen, sondern mit einem ernsthaften Fan-Engagement-Prozess zu experimentieren, wäre gut für die gesamte Bewegung.

Adelmar Fabian

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